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应对马尔文和斯卡伯勒的粮食不安全问题

MFRC 董事会成员 Sarah Matsushita 的博客

 

 

 

我们满怀热情地公布了马尔文家庭资源中心 (MFRC) 2024-2026 年食品战略。过去两年食品成本的不断上涨一直是一个重大问题,每日面包食品银行等组织不断强调这一点。这些实体注意到大多伦多地区 (GTA) 的食品银行访问量大幅增加。我们社区的反馈一再强调对食品支持的迫切需求,促使我们在 2023 年秋季着手制定一项全面战略,以有效应对这些挑战。

在疫情爆发之前,MFRC 积极将食品服务纳入各种计划。在疫情最严重的时候,我们从面对面服务过渡到虚拟计划,因此不得不暂停直接食品供应。作为应对措施,我们将资源转向食品仓库计划,组装和分发易腐烂和不易腐烂的物品给自我隔离的人或在指定地点领取。该计划一直持续到 2022 年春季指定资金用完。

随着线下活动逐渐恢复,重新引入餐饮服务面临挑战,尤其是在持续的口罩强制令和后勤调整的情况下。不过,到 2022 年底和 2023 年,我们成功地增加了项目中的食品供应,以满足社区的持续需求。

2024-2026 年战略重点

优先事项 1:粮食获取

最近的报告(包括 Daily Bread 食品银行和 North York Harvest 食品银行的 2023 年“谁在挨饿”分析)表明,过去一年食品银行利用率上升了 51%,而士嘉堡正成为关键需求地区。MFRC 致力于通过确保全面获得营养食品来满足这些迫切需求。我们对 2024 年的承诺包括:

  • 在所有面对面项目中整合食品成分。
  • 任命一名食品协调员来加强食品采购和厨房设施。
  • 扩大热餐和互动餐食计划的提供。
  • 确定可持续的食品捐赠来源,以维持充足的社区食品储藏室和冷藏设施。

优先事项 2:粮食种植

社区反馈表明,人们强烈希望增加种植和获取适合当地文化的食物的可用空间。马尔文城市农场位于未充分利用的水电走廊沿线,是城市农业的成功典范。我们 2024 年的目标包括:

  • 扩大我们每周农贸市场的规模和多样性。
  • 为我们现有的16位农民探索新的市场机会。
  • 扩建马尔文城市农场并支持其他城市农业计划。

优先事项 3:食品倡导

MFRC 认识到,仅靠慈善解决方案无法完全解决粮食不安全问题,因此致力于推动系统性变革的倡导。我们 2024 年的重点包括:

  • 扩大与其他组织的合作努力,倡导解决粮食不安全问题的政策变革。
  • 加深我们对马尔文特有的粮食不安全问题的了解并有效地传达这些挑战。
  • 提高我们员工的能力以更有效地参与倡导工作。

我们制定了详细的行动计划,其中规定了未来三年内每个优先事项的活动、领导者和时间表。我们热切希望看到社区的想法得以实现,并邀请您加入我们,共同追求马尔文的粮食安全。

访问 MFRC 的食品战略文件 这里

博文作者:

多米尼克·罗宾逊(Dominique Robinson),项目总监
Claire Perttula,食品正义项目协调员
马尔文家庭资源中心

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